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[新連載スタート]未来の病院をデザインする①…神野正博・けいじゅヘルスケアシステムCEO

2534号 - 2018年11月 29日


 新連載「未来の病院をデザインする~イノベーションを引き起こせ」が始まりました。今後、2回の総論編を踏まえ、タスクシフトとSPD、そしてGPO▽ICT戦略の原則▽コールセンター設置の意義▽給食事業▽ユニバーサル外来の考え方▽生活支援事業の具体策とこれから▽これからのICT、AI展望―の各論を予定しています。ご期待ください(編集部)。

神野正博氏 社会医療法人財団董仙会恵寿総合病院理事長、けいじゅヘルスケアシステム(社会医療法人財団董仙会と社会福祉法人徳充会を総称)CEO。1980年、日本医科大学卒、1986年、金沢大学大学院医学専攻科卒(医学博士)。金沢大学第2外科助手を経て、1992年、恵寿総合病院外科科長。1993年、同病院長(2008年退任)などを経て現職。

“生産性向上の物語”
働き方改革へいかに対応するか

 今号より10回にわたって連載を担当する。最初の3回は総論編としたい。それは、これまでの、そしてこれからの病院事業を進めるための原理原則、社会の動きを確認するためである。後の7回は私が恵寿総合病院を基幹としたけいじゅヘルスケアシステム(社会医療法人財団董仙会と社会福祉法人徳充会の総称)でこれまで行ってきた試みに関して、それを行うに至った考え方と具体策、今後の展望を紹介していきたい。多くの読者からのご批判をいただければ幸いである。


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